第九十章李世民的拉拢

    流水线作业，并不是单纯的意味着在装配线上作业。而是将从头到尾的数十上百种工序，分成几十道工序，分别有专业制造，这样以来，再高深的技术，也就不复存在了。早在秦朝时期，中国已经有了流水线作业的方式。

    秦朝从韩国（战国韩国，而非棒子国）引进弩机制造工艺，在秦国工匠改良之下，形成秦弩。秦国在制造弩机的时候，将一整具弩机，分解成三十多道工序，分别由专门的人制造，这样以来，弩机就不需要制弩大匠进行制作了，而是分别由选木工（挑选合适的拓木木料）、剧木工（将拓木锯出弩臂长短）、凿木工（将拓木开出望山、悬刀（扳机）等形状）、铸铜工、抛光工、制弦工、上漆工、制悬刀工、机械工、组装工等三十余个细工序，由于秦朝开始采标准化制造，所有的零部件都可以通用，这样以来，秦朝制弩不仅高效，而且质量非常高，所以才有了蒙恬在河套地区，一战将匈奴人打得闻风丧胆。

    陈应在这个时代脑袋中灵光一闪，恍然大悟。流水线作业的方式，不仅可以在铸造金锭、银锭，事实上还可以使用在各个领域，比如马车作坊，虽然说陈应在长安城外的四轮马车，有意压制产能，然而事实上即使全部开放产能，这个作坊也只能生产十二到十五辆左右。

    这个效果其实非常低，陈应也不满意。

    陈应可以“龟”生产四轮奢华马车，可是随着驰道的增加，特别是车轮间距在一丈二两宽的四轮载货型马车，这种马车或牛车，将以质优价廉，以量取胜。大唐发动洛阳之战，这将运用十到十五万军队，加上民夫，至少需要二十万人马，以每天每人三升粮食消耗不算运输消耗，这就需要每天耗费粮食上千石，如果算上战马和驽马的消耗，仅粮食一项就需要耗费一千五百石左右，如果储备半年食用的粮食，这就是小三十万石。

    哪怕可以运载三十石的马车，那也需要上万辆。哪怕一辆马车仅赚取十贯的利润，这也可以赚十万贯。陈应想到这里，立即找马周要来笔墨纸砚，开始画四轮马车进入分解图，准备以流水线的方式生产马车。

    与此同时，为了适应马车匹配车轴距离，陈应开始制定马车车轴宽度标准。

    陈应以两轮之间距离一丈两尺作为标准，开始将马车分解上上百个步骤，特别是车轮，无论是包铁也好，铸铜也罢，这都属于易耗损部件，需要尽快扩大生产规模，增加库存，以备将来不时之需要。

    好在，四轮马车的设计和建造，陈应都非常熟悉，哪怕闭着眼睛，陈应也知道这四轮马车拥有三百二十多个部件，一一画出来，陈应将马车按照减震系统、转向操作系统、车轮、车轴、车厢、内部装饰、组装、上漆等七个部分，形成流水线作业，当然陈应并没有细化到每一个零件，而是根本他的这个思路，让马车作坊内的工匠，根据实际情况进行改正。

    与此同时，马周也按照陈应的思路，将钱库火耗这一块的流水线给弄好了。

    马周学习的知识非常庞杂，看着陈应在短短两个时辰内，将四轮马车的流水线作业流程整理好，非常奇怪的道：“主上也精通考工录？”

    陈应摇摇头道；“精通自然是谈不上，多少看了一点，了解一个皮毛。事实上，我们做事，根本不需要凡事皆亲历亲为，要培养好下属，知人善用，采取公平公正的激励和奖惩措施，就可以了！”

    马周微微躬身道：“主上英明！”

    陈应道：“鉴往知来，鉴往不是目的，知来才是关键。葛通大匠为什么能在短短的几个月时间内研究出更好弹簧钢？不仅仅是因为他聪明，更重要的是他梳理了前几十年甚至几百年积累的资料，从中找到了规律。我们现在创立钱庄，是旷古未有的功业，无旧例可循，那么只能向前看了，走一步，看三步，探十步，说不定就能迎来一个重大突破。马宾王，你要好好做，将来你就是大唐的财相？”

    “财相？”马周转了转眼睛，有些心动了

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